平桥区DHL国际物流公司 平桥区DHL国际快运 平桥区DHL快递电话 平桥区DHL快递代收点，“德国邮政 DHL 集团从未如此出色。德国邮政敦豪集团执行官弗兰克·阿佩尔 (Frank Appel) 在法兰克福举行的“2025 战略”演讲中表示，我们相信未来的增长将来自对盈利核心物流业务的持续关注，而数字化将成为的杠杆。主要的。“我们不需要重塑自我。我们将自己数字化。”

　　“2020 年战略”：塑造物流未来的良好市场地位

　　随着“2020 年战略——聚焦.连接.增长”。本集团在各个市场均取得地位。因此，它为未来的增长做好了准备。除此之外，该集团还获得了宝贵的经验，可以在下一个战略周期中表现得更好。“经验表明，每当我们利用我们的资源和创新能力推动我们盈利的核心物流业务时，我们就会特别成功，”弗兰克阿佩尔说。“出于这个原因，我们在过去几年逐渐脱离了非核心业务，并有针对性地进行投资以促进我们核心业务的长期盈利增长，例如我们的网络质量和洲际机队的现代化快递，”他继续说。

　　鉴于该集团由战略多元化的物流组合组成，五个部门中的每一个部门——德国邮政和包裹 (P&P)、快递、全球货运、货运 (DGFF)、供应链和电子商务解决方案——都设定了自己的路径在个人盈利核心上。结合特定的部门增长驱动因素，这构成了部门中明确战略优先级的基础。对执行的不懈关注将使每个部门都能在其细分市场中实现市场的利润率。

　　P&P 的盈利核心是在德国运输、分拣和交付文件和货物以及来自德国的出口业务。

　　DHL Express 的盈利核心是限时国际 () 服务，用于对时间紧迫的包裹和文件进行的跨境递送。

　　DGFF的盈利核心是通过空运、海运和陆运的国际运输，包括清关和仓储、货物等相关增值服务。

　　DHL Supply Chain 的盈利核心是仓储和运输，与服务物流和包装相关的产品捆绑在一起。

　　DHL 电子商务解决方案的盈利核心集中在德国以外的选定国家（欧洲、美国和选定的亚洲新兴市场）的国内一英里包裹递送和主要进出欧洲和欧洲内部的非 跨境服务。

　　每个核心增长的主要驱动力之一将继续是电子商务。这些部门受益于其解决方案在整个物流价值链中的动态增长机会，从入站物流到履行、交付和退货。“我们是一家能够在全球范围内提供单一元素以及整个电子商务供应链的公司。这是我们的关键差异化因素”，Frank Appel 说。

　　除了专注于盈利核心之外，德国邮政 DHL 集团还将整个业务的系统数字化视为取得重大进展的杠杆。集团内部已经启动的数字化转型步伐将加快。到 2025 年，集团将花费大约 20 亿欧元用于旨在增强客户和员工体验以及改善运营的计划。