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波恩-鉴于Zui近半导体短缺，DHL今天发布了一份题为《半导体供应链的弹性》的报告，该报告借鉴了对不同行业商业领  袖的采访，以确定公司调整半导体供应链以使其更具弹性和灵活性的关键领域。出现了四个主题：加速数字化、加强协作、稳健的产品和库存战略以及可持续性。该报告还强调了物流供应商支持公司提高半导体供应链弹性的机会。物流供应商通过提供更好的供应链可见性和数据洞察力，帮助客户改进库存战略，并支持其可持续发展举措。

“在市场环境不断变化的情况下，对半导体的需求将继续增加。因此，供应链必须稳定灵活，同时确保全球货物的流动。作为世界上Zui大的物流公司，我们在整个供应链中工作，收集关键数据，发展运营能力，并监测恢复能力、可靠性和可持续性。通过这种方式，我们可以与客户一起提高半导体供应链的弹性。”DHL客户解决方案与创新部技术部门总裁Alexander Gunde表示。

积极参与新半导体工厂的建设

德勤表示，由于供应链中断导致2020年和2021年全球收入损失超过5000亿美元，半导体行业的公司将在2022年将投资翻倍，并花费990亿美元来提高制造能力和满足不断增长的需求。多个地区的平行晶圆厂建设项目在按时、按预算交付产品方面面临着诸多挑战。特别是对于半导体行业，物流公司可以帮助从多个来源进行资本设备和其他机械的平行交付、工具和服务的复杂协调。

通过四种关键方法实现供应链的未来发展

通过对不同行业供应链领 导者的采访，DHL确定了四个关键主题，以帮助公司实现其恢复能力目标：

数字化。关于发货、库存、运输资产和供应商的及时详细数据使半导体供应链具有重要的可见性，并提供有价值的见解。数据分析可提高运营效率并改进决策。物流公司可以帮助运行分析平台，以提高运输可见性和仓库运营，从而全面了解供应链。

协作半导体供应链中受限的运输能力和资本设备可用性更好与物流供应商一起解决。随着这些伙伴关系范围的扩大，具有集中管理的全球一体化网络正在出现，并正在建立复原力。

稳健的产品和库存策略。半导体供应链中转向额外的安全库存、更灵活的履行网络和产品线简化需要有针对性的支持。物流供应商可以提供额外的仓库容量、新的远期库存位置、库存数据分析等。

可持续性。公司正专注于Zui大限度地减少环境影响，同时Zui大限度地提高半导体供应链的弹性。物流供应商可以提供运输和仓储排放数据，优化路线、负载和运输模式，部署电动卡车和替代燃料等可持续技术，并帮助制定闭环物流和循环经济举措。